Dans un marché du travail en constante évolution, le développement du leadership et la compréhension des opérations internes sont devenus essentiels.
Chez J.D. Irving (JDI), une initiative se démarque : la Value Chain Tour, une immersion de trois jours conçue pour connecter les employés à tous les maillons de la chaîne d’approvisionnement forestière intégrée de l’entreprise.
Bien plus qu’une simple visite d’usine, cette tournée est un pilier du développement des talents de JDI. Elle éclaire les interconnexions entre divisions tout en permettant aux participants de renforcer leurs compétences en leadership.
Découvrir la filière bois, du semis à la tablette
« Le Value Chain Tour aide les employés à comprendre comment les divisions sont liées, des semis jusqu’aux produits livrés au client », explique Anneke Lourens, contrôleur pour la division Woodlands.
Même ceux dont les fonctions sont éloignées des opérations forestières y trouvent un sens nouveau. « J’ai pu voir comment mon rôle s’inscrit dans la chaîne de valeur », souligne Patrick Leland, directeur des opérations chez Harbour Development.
Le leadership par le feedback
Le programme aborde aussi la manière dont les participants se présentent et interagissent en tant que leaders, en leur offrant chaque jour un feedback direct de leurs collègues.
« On obtient rarement ce type de rétroaction après une première impression », note Anneke Lourens.
Pour Jennifer Salter, directrice de district à Kent, cette approche a eu un effet concret : « Cela m’a fait réaliser à quel point mon leadership influence les résultats de mon entreprise. »
Former et inspirer
En combinant apprentissage technique, développement personnel et culture d’entreprise, la Value Chain Tour illustre la volonté de JDI d’investir dans le potentiel de ses employés — et de relier, concrètement, la forêt et le leadership.
Fondée en 1882 et basée à Saint John, au Nouveau-Brunswick, J.D. Irving, Limited (JDI) est une entreprise familiale diversifiée active dans plusieurs secteurs, dont les produits forestiers, le transport, l’agriculture et la construction navale. Dans le domaine forestier, JDI gère des millions d’hectares de forêts certifiées et exploite des scieries, usines de pâte et de papier, ainsi que des installations de transformation. L’entreprise met de l’avant des pratiques durables et accorde une importance particulière à la sécurité, à la formation et à l’innovation pour soutenir ses employés et les communautés où elle est implantée.
