L'année dernière, j'ai eu l'occasion de conduire le long de la côte est de l'Afrique du Sud, au nord de Durban. Pendant la majeure partie du trajet, les terres environnantes étaient recouvertes d'une végétation arbustive largement espacée.

Si vous avez travaillé pour plus d'un employeur dans votre carrière, ou même pour la même entreprise sous différents dirigeants, vous serez très conscient que lorsque les objectifs ne sont pas très bien définis, la productivité peut en souffrir et vous et vos collègues pouvez même travailler à contre-courant.

Il y a deux bonnes raisons pour que le monde se concentre sur la réduction de l'empreinte carbone. La première raison, évidemment, consiste à ralentir les effets du réchauffement climatique et ses conséquences dramatiques sur l'avenir de la planète.

L'écrasement il y a quelques mois d'un Boeing 737 Max d'Ethiopian Airlines, qui a coûté la vie à tous les passagers et membres d'équipage, semble avoir été provoqué par la combinaison d'un capteur d'angle d'attaque qui envoyait un signal incorrect et d'un logiciel de contrôle qui réagissait à ce signal, ne permettant pas au pilote de l'annuler.

Une pancarte affichée à mon bureau de courrier local semble prétendre qu'il manque de robots pour remplacer les humains. En fait, c'est l'inverse. À l'heure actuelle en Amérique du Nord, dans de nombreux secteurs, il y a une pénurie de personnel pour effectuer des travaux qui ne peuvent pas être automatisés.

L'automne dernier, j'ai eu l'occasion de visiter les grandes pyramides de Gizeh en Égypte. Parmi les sept merveilles originales du monde antique, c'est la seule qui reste.

Chaque fois que je vois un acteur à la télévision ou au cinéma au volant d'une voiture entrain de parler à un passager assis sur le siège avant, je grince des dents lorsque le conducteur ne fait pas attention à la route devant lui.

Si vous travaillez dans l'industrie des produits forestiers, vous avez probablement vécu une expérience semblable à celle-ci. Lors d'une activité sociale, quelqu'un vous demande ce que vous faites dans la vie.

Les spécialistes du marketing proposent toujours de nouveaux noms pour les produits améliorés, mais ils semblent croire que leurs clients sont incapables de compter au-delà de cinq.

Les brevets sont censés diffuser les connaissances, car ceux qui les déposent doivent décrire leur invention en détail.

Si vous avez déjà été exposé au Lean Manufacturing, vous connaissez sans doute le terme Poka Yoke inventé dans les années 60 par Shigeo Shingo, le gourou de la « production sans gaspillage ».

Selon l'OCDE , l'Allemagne recycle ou composte 65% de ses déchets. Le reste est incinéré, puisqu'il n'y a aucun site d'enfouissement au pays.

Les philosophies de maintenance ont beaucoup évolué au cours des dernières décennies. Au début, il y avait la maintenance réactive, c'est-à-dire réparer une chose seulement si elle cassait ou provoquait un problème.

J'ai entendu dire récemment qu'il s'était généré plus de données dans les dix dernières minutes qu'au cours de la période se situant entre la préhistoire et 2003.

En janvier 2018, le département du Commerce des États-Unis a imposé des droits compensatoires variant de 0,65% à 9,93% à des producteurs canadiens de papier de pâte mécanique non couché.

À moins que vous n'habitiez près de l'équateur, vous êtes conscient des changements saisonniers et de la façon d'y réagir. Mais saviez-vous que la fabrication du papier peut aussi être influencée par les saisons?

Selon la Greeting Card Association, les Américains envoient toujours chaque année 6,5 milliards de cartes de vœux, dont 1,6 milliard durant la saison de Noël.

Il y a quelques années, je suis allé dans un grand magasin pour m'acheter un canapé, mais l'article que je voulais n'était plus en stock.

Si vous ne demeurez pas dans l'une des deux plus grandes villes du Canada, soit Toronto ou Montréal, vous n'êtes probablement pas au courant des plus récentes escarmouches entre les formats papier et numérique pour les lecteurs de journaux.

Une de mes activités préférées est la randonnée en montagne. Je commence avec un objectif clair d'arriver au sommet et quand j'y arrive, je suis récompensé par des vues spectaculaires !

À un certain moment dans ma carrière, je travaillais dans une usine de papier où j'avais beaucoup de projets qui étaient fonction de l'usine en marche. J'avais besoin de données en temps réel aux fins d'analyse pour peaufiner le processus.