Billerud a récemment annoncé une série de mesures visant à renforcer sa stabilité financière et à garantir une croissance à long terme.
Ces mesures incluent la réduction de 350 postes au sein de l'entreprise, une décision difficile qui s'inscrit dans le cadre d'un programme global visant à améliorer l'efficacité de l'entreprise. Les défis persistants du marché ont contraint Billerud à réagir de manière proactive pour maintenir sa compétitivité dans l'industrie des matériaux d'emballage.
Le directeur général par intérim d'Ivar Vatne a souligné l'importance de ces mesures de réduction des coûts pour l'avenir de l'entreprise. Cette réduction d'effectifs touchera l'Europe, l'Amérique du Nord et les niveaux corporatifs de l'organisation. L'objectif global est d'économiser environ 300 millions de couronnes suédoises par an. Alors que ces changements sont incontestablement significatifs, ils démontrent l'engagement de Billerud envers ses objectifs à long terme et sa détermination à demeurer compétitif dans un environnement commercial exigeant.
Kevin Kuznicki, président de Billerud Amérique du Nord, a également commenté la réduction prévue des effectifs dans la région. Il a déclaré : "Notre équipe de direction a discuté des options de réduction des effectifs en Amérique du Nord visant à minimiser autant que possible l'impact sur nos employés. Nous pensons pouvoir procéder à la réduction nécessaire des effectifs ici en Amérique du Nord par le biais d'une attrition normale basée sur les taux historiques, et d'une discipline stricte en matière de recours aux sous-traitants et de pratiques d'embauche." Cette approche démontre l'engagement de l'entreprise envers ses employés, en cherchant à minimiser les conséquences négatives de cette décision.
En outre, Billerud a décidé de retarder son projet de transformation de ses usines en Amérique du Nord. Bien que ce projet soit considéré comme l'opportunité de croissance la plus importante pour l'entreprise, les évolutions économiques actuelles ont nécessité un réexamen de la situation. Ivar Vatne a expliqué : "Nous étudions différentes solutions pour optimiser au mieux les usines d'Escanaba et de Quinnesec. L'objectif principal à ce stade est de déterminer comment y parvenir de manière intelligente et créative. Quelles sont les nécessités absolues en termes d'infrastructure de l'usine ? Cela signifie certainement qu'il faut travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs pour que l'ingénierie démarre dans de bonnes conditions." Cette décision montre l'approche réfléchie de l'entreprise pour gérer ses ressources de manière stratégique.
Alors que les employés attendent de plus amples informations sur la réduction des effectifs, M. Vatne a confirmé que Billerud entrera bientôt en contact avec les syndicats pour entamer des négociations. L'entreprise semble déterminée à faire preuve de transparence et de responsabilité dans cette période de changement.
